Malchev & Co. · das KI-System, das dein Startup in 7 Tagen baut
Neue Software, gebaut auf Methoden, die nicht neu sind.
Worauf beruht die Engine von Malchev & Co.?
Die Engine rät nicht, sie folgt Methoden, die aufgeschrieben und erprobt sind. Was Menschen wirklich tun und sagen, sammelt sie so, wie Steve Blank es als Kundenentwicklung beschrieben hat1. Ein Angebot stellt sie vor echte Menschen, bevor das Produkt fertig ist: Buffer begann mit einer Landingpage3, Dropbox mit einem Video4, Zappos mit Fotos aus einem Schuhgeschäft5. Und die erste Version erledigt eine Aufgabe, nach dem Prinzip von Eric Ries6.
Stand am : Alle sechs Methoden stecken im Weg der Engine, der im eigenen Gebrauch des Betreibers läuft. Malchev & Co. ist in der Gründungsphase und für Kunden noch nicht geöffnet: Wer jetzt reserviert, sichert sich Plan und Gründungspreis.
Preis reservierenVor dem Start. Der Gründungspreis gilt für die ersten 25 Abos. Danach steigt der Preis für alle, die ihn nicht reserviert haben.
Sechs Methoden und ihre Herkunft
Jede Zeile nennt einen Teil der Engine, die Methode dahinter und wer sie beschrieben oder angewandt hat. Die Zahl hinter einem Namen führt zur Quelle am Ende der Seite, mit dem Tag, an dem sie gelesen wurde.
| Was die Engine tut | Die Methode dahinter | Wer sie beschrieben oder angewandt hat |
|---|---|---|
| Sammelt, was Fremde öffentlich über ein Problem sagen, jede Aussage mit ihrem Link | Kundenentwicklung: Annahmen draußen prüfen und nicht am Schreibtisch | Steve Blank, „The Four Steps to the Epiphany“ (2005)1 |
| Zählt, was Menschen tun, und nicht, was Bekannte freundlich sagen | Fragen und Tests, die echte Daten liefern statt höflicher Zustimmung | Rob Fitzpatrick, „The Mom Test“2 |
| Stellt ein Angebot mit Preis vor echte Menschen, bevor das Produkt fertig ist | Die Nachfrage prüfen, bevor gebaut wird | Buffer3, Dropbox4, Zappos5 |
| Baut eine erste Version, die eine Aufgabe erledigt, und sagt, was sie weglässt | Das Minimum Viable Product | Eric Ries, „The Lean Startup“6 |
| Liest das Ergebnis als Go, eine Änderung oder Stopp | Bauen, messen, lernen: den Kurs halten oder ändern | Eric Ries6 |
| Schreibt vor dem Test fest, welche Zahl als Erfolg gilt | Die Test Card: Annahme, Test, Messgröße, Schwelle | Alexander Osterwalder (2015)7 |
Kundenentwicklung: erst hinausgehen
Steve Blank hat die Methode in seinem Buch „The Four Steps to the Epiphany“ beschrieben, das 2005 erschien: Ein Startup beginnt mit ungeprüften Annahmen über sein Geschäft, und die Fakten dazu liegen draußen bei den Kunden1. Die Engine setzt das am ersten Tag um. Bevor sie eine Idee bewertet, sammelt sie, was Fremde öffentlich über das Problem schreiben, und hält jede Aussage mit ihrem Link fest. Rob Fitzpatrick ergänzt in „The Mom Test“, worauf es bei solchen Aussagen ankommt: auf echte Daten statt auf höfliche Ermutigung2. Deshalb zählt im Test der Engine, wer sich anmeldet, und nicht, wer die Idee nett findet.
Die Nachfrage prüfen, bevor gebaut wird
Drei bekannte Firmen haben so angefangen, und jede Angabe stammt aus dem Bericht der Gründer selbst oder aus einem Beitrag darüber. Der Gründer von Buffer stellte Seiten online, auf denen Besucher ihre E-Mail-Adresse hinterließen, bevor es das Produkt gab, und der erste Kunde zahlte vier Tage nach dem Start3. Dropbox zeigte ein Video von drei Minuten, und die Warteliste wuchs nach der Zahl des Gründers über Nacht von 5.000 auf 75.000 Menschen4. Der Gründer von Zappos fotografierte 1999 Schuhe in einem Geschäft, stellte die Fotos online und kaufte ein Paar erst, nachdem es jemand bestellt hatte5. Die Engine macht daraus einen festen Schritt: eine Seite mit Angebot und Preis, die online geht, bevor die erste Version gebaut wird. Die drei Geschichten stehen ausführlich im Artikel MVP-Beispiele.
Eine erste Version, dann messen
Eric Ries beschreibt die erste Version als das kleinste Produkt, mit dem sich lernen lässt, und den Kreislauf danach als Bauen, Messen und Lernen, an dessen Ende die Entscheidung steht, den Kurs zu halten oder zu ändern6. In der Engine ist das der siebte Tag und der Tag davor. Die erste Version erledigt eine Aufgabe für einen Käufer und sagt offen, was sie noch nicht kann. Und das Ergebnis des Tests wird als Go, eine Änderung oder Stopp gelesen, wobei eine Änderung genau einen neuen Versuch bekommt.
Die Zahl steht vor dem Test fest
Alexander Osterwalder hat 2015 die Test Card vorgestellt: Sie hält die Annahme fest, den Test, die Messgröße und die Schwelle, ab der das Ergebnis als Erfolg gilt7. Die Engine schreibt deshalb vor jedem Test einen Plan mit zwei Zahlen, ab der einen heißt es Go und unter der anderen Stopp. Du gibst den Plan frei, und danach lassen sich die Zahlen nicht mehr verschieben. Wie das gerechnet wird, zeigt die Seite Geschäftsidee testen.
Was von der Engine selbst kommt
Nicht alles hat ein Vorbild. Die Bewertung nach neun Kriterien mit ihren Gewichten, die Regel, dass nichts Geld kostet oder öffentlich wird, bevor du Ja gesagt hast, die Regel, die Anzeigen stoppt, und der Grundsatz, keine Belege zu erfinden, sind Entscheidungen dieses Projekts. Malchev & Co. ist neue Software, und bewährt sind die Methoden, nicht das Produkt. Die genannten Firmen und Autoren stehen hier als Herkunft einer Methode: Niemand von ihnen steht hinter Malchev & Co. oder hat mit dem Projekt zu tun.
Weitere Fragen
Worauf basiert die Engine?
Auf sechs Methoden, die Gründer und Autoren beschrieben haben: Kundenentwicklung, Tests mit echten Daten, die Nachfrage vor dem Bauen prüfen, das Minimum Viable Product, der Kreislauf aus Bauen, Messen und Lernen, und Erfolgszahlen, die vor dem Test feststehen. Dazu kommen eigene Regeln, etwa dass jede Ausgabe auf deine Freigabe wartet.
Hat Malchev & Co. diese Methoden erfunden?
Nein. Die Methoden sind älter als das Projekt, und die Seite nennt zu jeder, wer sie beschrieben oder angewandt hat. Neu ist, dass eine Software sie in einen festen Weg von sieben Tagen bringt und die Arbeit dabei selbst erledigt. Wie dieser Weg aussieht, steht auf der Seite Dein Startup in 7 Tagen.
Stehen Buffer, Dropbox oder Zappos hinter Malchev & Co.?
Nein. Die drei Firmen sind Beispiele dafür, wie eine Methode angewandt wurde, und die Angaben stammen aus öffentlichen Berichten. Keine der Firmen und keiner der Autoren ist Partner, Kunde oder Unterstützer von Malchev & Co.
Quellen
- Steve Blank. Wikipedia, englische Ausgabe. Gelesen am .
- The Mom Test by Rob Fitzpatrick. Rob Fitzpatrick, Seite zum Buch. Gelesen am .
- Idea to Paying Customers in 7 Weeks: How We Did It. Joel Gascoigne, Buffer (16. Februar 2011). Gelesen am .
- How DropBox Started As A Minimal Viable Product. Eric Ries, TechCrunch (19. Oktober 2011). Gelesen am .
- Nick Swinmurn: Zappos’ silent founder. Dinah Eng, Fortune (5. September 2012). Gelesen am .
- The Lean Startup: Methodology. Eric Ries. Gelesen am .
- Validate your ideas with The Test Card. Alexander Osterwalder, Strategyzer (5. März 2015). Gelesen am .
Geschrieben mit KI. Die Zahlen dieser Seite kommen aus dem Code der Engine, und ein Mensch hat die Seite am 10. Oktober 2026 freigegeben und verantwortet sie. Fehler gefunden? Schreib an hello@malchev.co.